Tu as appris ton métier. Personne ne t’a appris à diriger ta clinique.
Librae t’apprend à reprendre la main sur ta clinique : être payé à la hauteur, retrouver du temps et ne plus tout porter seul.
Gratuit, 7 minutes. Tu vois où en est ta clinique, chiffres à l’appui, face aux autres de ta profession. Et par où commencer.
Tu préfères nous écouter d’abord ? La masterclass offerte, le mardi à 20 h
9,4/10
de satisfaction, mesurée auprès de nos clients.
+ 15 000
structures diagnostiquées.
Où en es-tu ?
Choisis la phrase qui te ressemble le plus. On te dit ce qu’on voit chez les vétérinaires qui en sont au même point, et par où commencer.
Tu peux bien gagner ta vie sans y laisser la tienne.
Consultations, chirurgies, urgences, gardes, et l’équipe à faire tourner. Les journées finissent tard, les week-ends sautent, et les vacances attendent.
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Sam
Le levier n’est plus de travailler plus. C’est de t’organiser autrement.
Ce qui change
- Tu sais ce qui peut sortir de ton agenda, et qui peut le prendre.
- Les gardes et les urgences s’organisent, au lieu de tout absorber.
- Tu poses des jours pour toi, et la clinique tourne sans toi ce jour-là.
« … reprendre le contrôle de son cabinet mais aussi de sa vie personnelle. »
Jean-Guiraud.
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Ton chiffre devrait devenir ton revenu.
La clinique est pleine, les journées sont longues. Mais entre les salaires, la pharmacie, les investissements et des tarifs qui n’ont pas bougé, il reste peu pour toi, et tu ne sais pas vraiment où ça part.
Combien gagnes-tu vraiment de l’heure ?
après charges et cotisations
gardes et soirées comprises
par an
…
Remplis les trois cases pour voir ton résultat.
Ce qui change
- Tes tarifs couvrent ce que chaque acte te coûte vraiment.
- Ta rémunération se décide en premier, et non plus avec ce qui reste.
- Tu suis tes chiffres chaque mois, avec ton compagnon.
« Je dirigeais plus au feeling, sans la connaissance de mes chiffres réels. »
Christine, vétérinaire, après l’audit de son cabinet en mars 2026. Avis Trustpilot, avril 2026.
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Deviens dirigeant dès le premier jour.
Tu sais soigner un animal et rassurer son propriétaire. Négocier une reprise, recruter tes ASV, fixer tes tarifs et ta rémunération : personne ne te l’a appris.
Ce qui change
- Ta rémunération, ton organisation et tes premiers chiffres, posés dès la reprise.
- Tes tarifs fixés sur ce que coûtent vraiment tes actes.
- Les bons réflexes de dirigeant, avant que les problèmes arrivent.
« J’ai aimé l’accompagnement pratico pratique, mais aussi la façon dont Romain m’a aidée à poser ma réflexion sur mes objectifs professionnels futurs. »
Florine, jeune praticienne, avant son installation. Avis Trustpilot, avril 2026.
Lire les avis sur TrustpilotTu es salarié ou étudiant ?
Le programme Installation : tu apprends à diriger avant de reprendre ou de créer ta clinique. Tu t’inscris directement, sans appel.
Voir le programmeTu viens de reprendre ?
Ton Score te dit ce qui tient déjà, et ce qui reste à poser.
Faire mon Score
Grandis sans que tout repose sur toi.
Ça marche. Un vétérinaire de plus, des ASV, un agrandissement, un nouvel associé. Et tout repasse encore par toi.
Aujourd’hui
Tu consultes, tu opères, tu tiens le planning, les commandes, les chiffres, et les urgences entre deux.
Demain
Chacun sait ce qu’il a à faire. Toi, tu diriges.
Ce qui change
- Les rôles sont clairs entre vétérinaires, ASV et accueil.
- Les chiffres se partagent avec l’équipe, et chacun comprend ce qui compte.
- Tu grandis à ton rythme : un vétérinaire de plus, un associé, un second site.
« Aujourd’hui, nous avons une vision plus claire des points à améliorer, des échanges plus sereins avec notre équipe sur les chiffres, et nous organisons des réunions plus régulières. »
Audrey, vétérinaire associée d’une clinique mixte, avec une équipe de huit vétérinaires et huit auxiliaires.
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Ce qui tourne sans toi se vend plus cher.
Retraite, cession, associé qui s’en va, groupe qui fait une offre : un jour, ta clinique devra tourner sans toi. Sa valeur dépendra de sa rentabilité, et de ce qui tient sans toi.
Ce qui change
- Tu sais ce que vaut ta clinique aujourd’hui, et pourquoi.
- Tu remontes la rentabilité avant de vendre, pas pendant.
- Tu choisis ton calendrier, et à qui tu transmets.
« J’ai repris le contrôle de la gestion de mon cabinet et je peux désormais me concentrer sur ma pratique professionnelle. »
Emmanuelle. Avis Trustpilot, octobre 2026.
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Chiffres établis sur 33 rendez-vous avec des vétérinaires, entre mai et octobre 2026.
Ta clinique devient une entreprise. Sans cesser d’être une clinique.
Une clinique artisanale repose sur son vétérinaire : son agenda, sa mémoire, ses gardes. Elle tient tant que tu tiens. Une clinique qui fonctionne comme une entreprise repose sur une structure : une vision, une organisation, une exécution qui ne dépendent plus de ta présence. Tu restes vétérinaire. Tu cesses d’être le pilier invisible de toute la clinique.
On y va avec la méthode CADRE, en cinq temps et toujours dans cet ordre.
- Clartéce que tu veux, pour toi et ta clinique
- Analysetes chiffres, comparés à plus de 15 000 diagnostics
- Directionle cap : positionnement, offre, structure
- Rationalisationtalents, process, outils, systèmes
- Expansionta place de dirigeant, sans que tout dépende de toi
L’analyse passe ta clinique au crible de sept points, les mêmes dans toutes les professions : produit, prix, process, personnes, planning, pilotage, profit. Chez les vétérinaires, le maillon qui cède le plus souvent : le prix et les personnes. Des actes sous-tarifés depuis des années, et une équipe ASV qu’on n’a pas eu le temps de faire grandir. C’est par là qu’on commence.
La méthode CADRE a été construite par Marine Buclon-Ducasse et Romain Rousselet, avec les 2 100 libéraux accompagnés depuis 2019.
Lire la méthodeOn parle clinique, pas « entrepreneuriat ».
Un conseil qui vaudrait pour n’importe quel dirigeant ne vaut rien pour toi. Voici ce qu’on travaille avec les vétérinaires qu’on accompagne.
La tarification des actes
Des tarifs au plus juste, pour ne plus perdre d’argent sur certains actes.
La pharmacie et les stocks
Ce que tu vends, à quelle marge, et ce qui dort sur les étagères.
Les gardes et les urgences
Les organiser pour qu’elles ne mangent plus tes nuits et tes week-ends.
L’équipe, ASV et vétérinaires
Qui fait quoi, comment recruter, et comment garder les bons.
Les chiffres partagés avec l’équipe
Une équipe qui comprend les chiffres propose les soins utiles, sans décider à la place du propriétaire.
Les associés
Qui décide quoi, qui paie quoi, et ce qui se passe quand l’un s’en va.
La trésorerie et l’expert-comptable
Tes chiffres chaque mois, pas une fois par an au bilan.
Une clinique, avant et après.
Les chiffres de Karine, tirés de son bilan d’accompagnement, et les mots d’autres vétérinaires, tirés de leurs avis publics.
Karine, vétérinaire
Cabinet individuel, 8 mois d’accompagnement
« Je me sens plus patron maintenant. »
- Jours travaillés par semaine
- 5,5puis4,5
- Journées
- 12 hpuis9 à 10 h
- Satisfaction au quotidien, sur 10
- 6puis9
Chiffres issus de son bilan d’accompagnement 2026, publiés avec son accord.
« Le cabinet a grandi et je ne me sentais plus sûre de savoir bien gérer l’évolution. Je dirigeais plus au feeling, sans la connaissance de mes chiffres réels. »
« [L’accompagnement] nous a apporté une analyse extrêmement détaillée de notre fonctionnement et de notre bilan comptable. »
« Très bon accompagnement, concret et pragmatique. Mon cabinet est mieux piloté en quelques mois qu’en 10 ans tout seul. »
Sharone, ostéopathe pour animaux. Avis Trustpilot, juin 2026.
Comment ça se passe, concrètement.
Pas de boîte noire. Voici le chemin, du premier clic au travail de fond.
Ton Score
18 questions, 7 minutes. Tu vois tout de suite où tu en es, sur une grille calculée à partir de plus de 15 000 diagnostics.
Un premier échange
Une heure en visio, offerte, avec quelqu’un qui connaît la clinique vétérinaire. On te dit franchement si on peut t’aider, et combien ça coûte.
Le diagnostic
Un mois. Tes chiffres, ton organisation et ton équipe, passés au crible des sept points et comparés à plus de 15 000 structures. Une restitution, une feuille de route.
L’accompagnement
Six à neuf mois avec un compagnon qui connaît la clinique vétérinaire, en individuel ou en groupe. Des décisions prises, un tableau de bord tenu avec toi, un rituel chaque semaine.
Le pilotage, dans la durée
Chaque mois, tes chiffres dans ton tableau de bord. Chaque trimestre, une analyse écrite par ton compagnon. Tu ne redécouvres plus ta clinique une fois par an, au bilan.
Ça se décide à plusieurs.
Tes associés, ton équipe, ton conjoint : ils sont les bienvenus dès le premier rendez-vous. Un changement tient mieux quand tout le monde a compris pourquoi.
Envoyer cette page à mon associéTrois questions que les vétérinaires nous posent.
Des réponses courtes, tirées de ce qu’on voit dans les accompagnements. Les autres questions sont dans la FAQ.
Mes tarifs n’ont pas bougé depuis trois ans, comment les relever ?
En commençant par savoir ce que coûte chaque acte : le temps, l’ASV, le consommable, le plateau technique. Les grilles qui n’ont pas bougé sont presque toujours sous le coût réel sur une partie des actes, et le praticien le compense en cadence. On relève par étapes, acte par acte, avec un argumentaire pour l’équipe à l’accueil, qui est la première à devoir le porter. C’est ce que Karine a fait, après trois ans sans changement.
Comment organiser les gardes sans y laisser mes nuits ?
En les traitant comme une organisation, pas comme une fatalité. Une rotation écrite, un tarif de garde qui couvre réellement le dérangement, une mutualisation avec des confrères quand elle est possible, et une règle claire sur ce qui relève de l’urgence. Les structures qui tiennent dans la durée protègent le sommeil du praticien comme elles protègent leur trésorerie : sans l’un, l’autre ne dure pas.
Un groupe veut racheter ma clinique, que vaut-elle ?
Plus que ce qu’on te propose si elle tourne sans toi, moins si tout repose sur toi. Les groupes achètent une rentabilité, une équipe stable et une organisation transmissible. Ce qu’on met en place pour piloter la clinique aujourd’hui est exactement ce qui en fait la valeur demain, que tu vendes ou non. On ne fait pas la transaction ; on t’aide à décider en connaissance de cause, avec tes chiffres, pas les leurs.
Deux façons de commencer.
Tu es installé ou associé
Fais ton Score : 18 questions, 7 minutes, ta note tout de suite. Et si on ne peut pas t’aider, on te le dira.
Faire mon ScoreTu es salarié ou étudiant
Le programme Installation t’apprend à diriger avant de reprendre ou de créer ta clinique. Tu t’inscris directement, sans appel.
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