Tu as appris ton métier. Personne ne t’a appris à diriger ton cabinet.
Librae t’apprend à diriger ton cabinet avec la rigueur que tu demandes à tes clients : être payé à la hauteur, retrouver du temps et ne plus tout porter seul.
Gratuit, 7 minutes. Tu vois où en est ton cabinet, chiffres à l’appui, face aux autres de ta profession. Et par où commencer.
Tu préfères nous écouter d’abord ? La masterclass offerte, le mardi à 20 h
+ 15 000
structures diagnostiquées.
Où en es-tu ?
Choisis la phrase qui te ressemble le plus. On te dit ce qu’on voit chez les experts-comptables qui en sont au même point, et par où commencer.
La période fiscale ne devrait pas durer toute l’année.
De février à mai, les bilans et les liasses mangent tout. Le reste de l’année, ce sont les mails clients et les questions de l’équipe. La revue des dossiers finit le soir, et souvent le samedi.
Lun
Mar
Mer
Jeu
Ven
Sam
Le levier n’est plus de travailler plus. C’est d’organiser le cabinet autrement.
Ce qui change
- Tu sais ce qui peut sortir de ton agenda, et qui dans l’équipe peut le prendre.
- La revue des dossiers se planifie, au lieu de tomber le vendredi soir.
- Tu poses des jours pour toi, et le cabinet tourne sans toi ce jour-là.
« Si déjà j’avais mes dimanches, ça serait merveilleux. »
Une experte-comptable, au lancement de son diagnostic.
Tes honoraires devraient devenir ton revenu.
Les clients signent presque tous, les dossiers arrivent par recommandation. Mais les lettres de mission n’ont pas bougé, le conseil part gratuit dans le forfait et les créances s’accumulent. Alors tu fais ce qu’on t’a appris : travailler plus.
Combien gagnes-tu vraiment de l’heure ?
après charges et cotisations
admin et soirées comprises
par an
…
Remplis les trois cases pour voir ton résultat.
Ce qui change
- Tu sais ce que rapporte chaque dossier : honoraires, temps passé, marge, ligne par ligne.
- Tes lettres de mission se revoient chaque année, et le conseil se facture.
- Ta rémunération se décide en premier, et non plus avec ce qui reste.
« J’ai vraiment un problème psychologique avec cet argent, de me faire payer la vraie valeur. »
Une comptable à la tête de son cabinet, en accompagnement.
Deviens dirigeant dès le premier jour.
Tu sais réviser un bilan et conseiller un dirigeant. Fixer tes honoraires, recruter tes premiers collaborateurs, absorber une clientèle rachetée, te verser un salaire : personne ne te l’a appris.
Ce qui change
- Tes honoraires, ton organisation et ta rémunération, posés dès l’ouverture.
- Tes premiers recrutements faits avec méthode, pas dans l’urgence de la période fiscale.
- Les bons réflexes de dirigeant, avant que les problèmes arrivent.
« Créer mon cabinet d’avocats était une ambition. Librae m’a aidé à la réaliser. … Ces conseils ont été un heureux investissement, pas une dépense. »
Arnaud, avocat. Avis Trustpilot, octobre 2026.
Lire les avis sur TrustpilotTu es stagiaire, mémorialiste ou salarié en cabinet ?
Le programme Installation : tu apprends à diriger avant de créer ou de reprendre ton cabinet. Tu t’inscris directement, sans appel.
Voir le programmeTu viens de t’installer ?
Ton Score te dit ce qui tient déjà, et ce qui reste à poser.
Faire mon Score
Grandis sans que tout repose sur toi.
Ça marche. Les dossiers rentrent, l’équipe grandit, un rachat de clientèle ou un deuxième bureau se profile, la facture électronique change la tenue. Et chaque bilan repasse encore par toi.
Aujourd’hui
Tu révises, tu valides chaque bilan, tu réponds aux clients et à l’équipe, et tu diriges le cabinet entre deux.
Demain
Chacun sait ce qu’il a à faire. Toi, tu diriges.
Ce qui change
- Les rôles sont clairs, et les collaborateurs avancent sans attendre ta validation sur tout.
- Tes décisions s’appuient sur des chiffres suivis chaque mois : temps, honoraires, encaissements.
- Le conseil se développe avec une équipe qui tient la production.
« Nous, on sait le faire, ce que vous allez faire, en théorie. Mais on ne le fait pas. »
Un associé de cabinet d’expertise comptable, au premier rendez-vous.
Ce qui tourne sans toi se vend plus cher.
Retraite, associé qui s’en va, groupe qui frappe à la porte : un jour, ton cabinet devra tourner sans toi. Son prix dépendra de sa rentabilité, et de ce qui tient sans son expert-comptable.
Ce qui change
- Tu sais ce que vaut ton cabinet aujourd’hui, et pourquoi.
- Tu remontes ta rentabilité et tu mets ton organisation par écrit avant de vendre, pas pendant.
- Tu choisis ton calendrier au lieu de le subir.
Ton cabinet devient une entreprise. Comme celles que tu conseilles.
Un cabinet artisanal repose sur son expert-comptable : sa revue de chaque bilan, sa mémoire des dossiers, ses soirées de liasses. Il tient tant que tu tiens. Un cabinet qui fonctionne comme une entreprise repose sur une structure : une vision, une organisation, une exécution qui ne dépendent plus de ta présence. Tu restes expert-comptable. Tu cesses d’être le pilier invisible de tout le cabinet.
On y va avec la méthode CADRE, en cinq temps et toujours dans cet ordre.
- Clartéce que tu veux, pour toi et ton cabinet
- Analysetes chiffres, comparés à plus de 15 000 diagnostics
- Directionle cap : positionnement, offre, structure
- Rationalisationtalents, process, outils, systèmes
- Expansionta place de dirigeant, sans que tout dépende de toi
L’analyse passe ton cabinet au crible de sept points, les mêmes dans toutes les professions : produit, prix, process, personnes, planning, pilotage, profit. Chez les experts-comptables, le maillon qui cède le plus souvent : le prix et le pilotage. Des lettres de mission jamais revues, des clients qui signent presque tous, et un cabinet piloté au solde du compte, quand tu tiens les tableaux de bord de tes clients. C’est par là qu’on commence.
La méthode CADRE a été construite par Marine Buclon-Ducasse et Romain Rousselet, avec les 2 100 libéraux accompagnés depuis 2019.
Lire la méthodeOn parle lettres de mission, pas « entrepreneuriat ».
Un conseil qui vaudrait pour n’importe quel dirigeant ne vaut rien pour toi. Voici ce qu’on travaille avec les experts-comptables qu’on accompagne.
Les honoraires et les lettres de mission
Ce que chaque mission rapporte vraiment, et les honoraires qui n’ont pas bougé depuis des années.
Le temps passé par dossier
Budget-temps contre temps réel, dossier par dossier. C’est là que la marge se voit.
Le tri du portefeuille
Les dossiers qui coûtent plus qu’ils ne rapportent, revalorisés ou sortis, dans les règles de la profession.
La période fiscale
Préparée dès l’automne : échéances, pièces, qui fait quoi. Pour qu’elle ne mange plus ton printemps.
Le conseil
Le temps que la facture électronique libère sur la tenue, transformé en missions facturées, pas offertes dans le forfait.
L’équipe et la délégation
Fiches de poste, revue des dossiers, points réguliers : tes collaborateurs avancent sans tout te remonter.
Les créances et le pilotage du cabinet
Tes relances, ta trésorerie et ton tableau de bord, tenus chaque mois comme ceux de tes clients.
Comment ça se passe, concrètement.
Pas de boîte noire. Voici le chemin, du premier clic au travail de fond.
Ton Score
18 questions, 7 minutes. Tu vois tout de suite où tu en es, sur une grille calculée à partir de plus de 15 000 diagnostics.
Un premier échange
Une heure en visio, offerte, avec quelqu’un qui connaît les cabinets d’expertise comptable. On te dit franchement si on peut t’aider, et combien ça coûte.
Le diagnostic
Un mois. Tes chiffres, ton organisation et ton équipe, passés au crible des sept points et comparés à plus de 15 000 structures. Une restitution, une feuille de route.
L’accompagnement
Six à neuf mois avec un compagnon qui connaît les cabinets d’expertise comptable, en individuel ou en groupe. Des décisions prises, un tableau de bord tenu avec toi, un rituel chaque semaine.
Le pilotage, dans la durée
Chaque mois, tes chiffres dans ton tableau de bord. Chaque trimestre, une analyse écrite par ton compagnon. Tu ne découvres plus la rentabilité de ton cabinet en bouclant ta propre liasse.
Ça se décide à plusieurs.
Ton associé, tes chefs de mission, ton équipe : ils sont les bienvenus dès le premier rendez-vous. Un changement tient mieux quand tout le monde a compris pourquoi.
Envoyer cette page à mon associéTrois questions que les experts-comptables nous posent.
Des réponses courtes, tirées de ce qu’on voit dans les accompagnements. Les autres questions sont dans la FAQ.
Je suis expert-comptable, vous allez m’apprendre mon métier ?
Non. Tu lis un bilan mieux que nous. Ce qui manque, c’est ce que tu apportes à tes clients et que personne ne s’applique à soi-même : du recul, une méthode, quelqu’un qui tient le cap avec toi. Les chiffres ne sont qu’un quart du diagnostic ; le reste porte sur ton activité, ton équipe et ton organisation. Les experts-comptables qu’on accompagne le disent eux-mêmes : ils savent ce qu’il faudrait faire, ils n’arrivent pas à le faire pour leur propre cabinet.
Si je revois mes honoraires, mes clients vont partir ?
Certains, oui, et ce sont souvent ceux qui te coûtent. Un taux de signature proche de 100 % ne dit pas que tu vends bien : il dit que tu es sous ton prix. On part de la rentabilité dossier par dossier, puis on revoit les lettres de mission une par une, en commençant par les nouveaux clients. Les dossiers qui restent déficitaires se revalorisent ou se quittent proprement : travaux en cours terminés, client prévenu, délais respectés.
La période fiscale arrive, ce n’est pas le moment ?
Dans un cabinet, il n’y a jamais de bon moment, et c’est pour ça que rien ne change. Le diagnostic te demande une à deux heures : tes trois derniers bilans, tes plannings et un questionnaire. L’accompagnement se cale sur ton calendrier fiscal, et la saison sert de terrain d’observation : ce qui déborde cette année, c’est ce qu’on organise pour la suivante.
Deux façons de commencer.
Tu diriges ton cabinet
Fais ton Score : 18 questions, 7 minutes, ta note tout de suite. Et si on ne peut pas t’aider, on te le dira.
Faire mon ScoreTu es stagiaire ou mémorialiste
Le programme Installation t’apprend à diriger avant de créer ou de reprendre ton cabinet. Tu t’inscris directement, sans appel.
Découvrir le programme InstallationTu préfères d’abord nous écouter ? Masterclass offerte le mardi à 20 h
